賽爾集團召開2018年度工作會議
春和景明,草長鶯飛,百卉千葩。在這萬物繁榮生長的大好時節,賽爾集團也開始在新起點上謀劃新目標,在新征程上奮力開創發展新局面。
3月3日下午,賽爾集團在幸福湖國際會議中心召開2018年度工作會議,集團ODC(運營決策委員會)全體成員及各子公司各部門全體管理層人員和80多位2017年度優秀員工共300余人參加會議,一起分享2017年企業成長喜悅,共同謀劃公司未來發展,計劃部署2018年度工作重點。會議由方永強副總裁主持。
方永強副總裁主持會議
王彩虹副總裁發布了2017年度整體業績,向大家展示了一份沉甸甸、亮閃閃的年度成績單。進出口主營業務獲得創業二十年來最佳業績,國際物流、定制旅游等繼續保持跨越式增長,年度業績均創新高,集團整體業務規模、盈利水平、創新能力、運營效率等全面提升。王總同時發布了集團未來三年發展目標規劃,10余項企業運營的重要量化元素構成了未來催人奮進的目標體系,為賽爾集團描繪了一幅雄心勃勃的三年發展藍圖,展現了賽爾人追求業績永無止境、拼搏努力永不停止的良好精神面貌與堅定信心決心。
王彩虹副總裁作2017年度整體業績報告
達成2017年度驕人成績的過程,涌現了一批銳意進取、業績優異的優秀賽爾人,經各公司各部門推薦,集團運營決策會綜合評定,85位優秀同事分別獲得金鼎獎、金牛獎、金鷹獎、金葉獎、金蟬獎等獎項。為表彰優秀激勵先進,會議舉行了隆重的頒獎儀式,獲優同事分批上臺領取了優秀獎章、獲獎證書與豐厚獎金,會場響起陣陣真誠熱烈的掌聲。
金鼎獎
優勝公司總經理邵紀銀、優鼎公司總經理王建、環宇港通總經理王世清榮獲集團最佳運營“金鼎獎”。他們均表示很幸運能在賽爾平臺施展個人抱負,由衷感謝集團平臺提供的磨練機會,感謝領導同事們的支持付出。他們也各自分享了在賽爾的成長經歷以及對未來期望。邵紀銀總經理分享了支撐優勝國貿優異戰績的正確布局和努力堅持;王建總經理發出了“后天努力大于先天優勢”的心聲,號召優鼎少年一起加油;王世清總經理剖析了環宇的現狀潛力挑戰,激勵大家奮勇爭先再創佳績。
金牛獎
金鷹獎
金葉獎
金蟬獎
集團董事長、總裁徐平炬作年度總結講話。徐總表示,2017年集團取得可喜業績,2018年一季度預計業務將延續快速增長態勢,反映了賽爾集團的行業競爭優勢地位。年會現場發布年度業績報告,讓全體管理層有機會全面了解集團整體業績情況,也體現了公司信息開放、發展共享的運營理念。2018年是集團創業20周年之后又踏上新征程的開局之年,歷史成績要及時歸零,全體同事要重新出發,能力上持續自我進化,專業上不斷追求極致,既要虛心向優秀同行學習,也不輸給時代的快速創新變革甚至顛覆,要爭做時代的弄潮兒。
徐總指出,賽爾模式強調百花齊放競爭融合,企業成為全體賽爾人追求人生夢想、實現人生價值的共同事業平臺,子公司模式推行十余年來,其蘊含的充分授權、快速決策、創造競爭、相互成就等的體制機制優勢,時至今日仍然發揮著重要作用,與此同時,我們仍要強調“一個公司”、“一個賽爾”的理念初衷,要大力倡導資源共享、優勢互補的共贏理念,在人才流動、信息互通等方面健全合作機制,要推進一體化的企業文化建設,打造同一性的公司使命愿景價值觀,形成更和諧的企業文化和更具生命力的長期發展機制。
徐總強調,未來機會與挑戰并存,我們要善于擁抱變革,正確把握戰略導向,重視創新能力和商務能力,加強組織能力和領導能力建設,完善子公司模式和事業合伙人機制,保持企業運營敏銳度,以時不我待的緊迫感,戮力同心將公司推向新的發展高度。徐總還就人力資源提升、組織思維模式、會議體系完善、賽爾學院建設、企業文化測評、戰略方向研判等工作進行了重點要求和部署。
三年奮進當何如,不負時光不負卿。賽爾新時代,我們來了!
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