8月24日 ，綠時公司在本公司管理層內(nèi)部組織了一場有關(guān)組織能力提升的研討會。

    會上，大家深度分析了公司發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題及其原因，對眼下最急需的組織能力進(jìn)行了熱烈討論。參加過集團(tuán)研討會的同事向大家分享了楊三角組織能力方法論，從員工能力、員工思維、員工治理三方面落地。與此同時，大家還從業(yè)務(wù)部門實(shí)際情況出發(fā)，提出了很多想法和建議。通過管理層的集體智慧，共同探討下一步發(fā)展戰(zhàn)略包括秋交會定位方向和籌備落實(shí)，提升公司組織能力建設(shè)。