８月２４日，中國中小企業產融共生聯盟（簡稱：中盟）寧波盟委會的２０多位企業家來到北侖的寧波緣巖生態農莊，開展對話和交流。這是中盟寧波盟委會成立之后組織的第三次對話交流活動。
在國際經濟復蘇走勢并不明朗，國內經濟調整換擋，本地經濟面臨產業提升整合的大形勢下，寧波部分中小企業開始抱團合作，引進國內的優質智力和資本資源，組建“螞蟻雄兵”，合力進行產業提升。

       中小企業抱團建“中盟”

       本月初，中盟正式在寧波落地。有３０多家寧波企業成為首批中盟寧波盟委會的成員，其中包括中基寧波國際物流公司、云隆進出口公司、廣源紡織品有限公司、永發集團、貞觀電器、德鑫裝飾等眾多實力型企業。中盟寧波盟委會的目標是通過３～５年的努力，在寧波形成１０００家企業的會員規模。

       “現在做實業的形勢不是很好，一些企業家因為資金斷裂、人才缺乏、項目運作失敗等各種原因喪失了進一步發展的機會；中盟就是希望通過全國范圍內資本、智力、人才的組合，實現資源優化、重新組合，促進企業家之間資源的互相合作，對一些在本地沒有前景的項目進行剝離轉讓或者梯度轉移，對缺乏團隊支持的項目給予人才補充和輔導，對一些缺乏資金但有前景的項目開展股權合作或融資幫助，對一些缺乏市場運作能力的項目給予支持。”據一手引進中盟資源的中盟寧波盟委會會長、寧波云隆進出口公司董事長陳輝介紹說，“我們要通過資金、人才、信息溝通等各種紐帶，將分散的中小企業聚合起來，組成螞蟻雄兵。”

       目前中盟已在國內成立８７個地方城市盟委會，計劃要在１１７個城市組建產融共生聯盟。

       在內部打造“三圈”

       中盟寧波盟委會雖然成立不到一個月，但已經組織起了３場活動。第一場活動是請東晨（上海）品牌管理有限公司的品牌總監梁彥平先生主講品牌操作實務，第二場請寧波銀行西門支行的負責人講解金融產品，第三場活動是走進北侖緣巖生態農莊感受大自然和家庭親情。

       “這幾場活動參與的人都非常多，其中第一場活動參與的人員有１００多人。”中盟寧波盟委會發展部部長許廣淼表示，“未來我們還將邀請國內有知名度的專家，像中小企業協會會長李子彬、運通董事長房西苑、知名經濟學家金巖石、資本兵法創始人劉文華等來講解商業模式創新、品牌塑造、投資理財、財富管理、資本運作等，同時邀請一些懂寧波經濟、了解寧波企業的研究人士、企業家進行碰撞，形成共識，以推動制造業和金融業、服務業等行業的共生共榮。”

       除了企業家之間的交流、碰撞之外，中盟還開展項目優選投資合作。目前在寧波已經開展了多個項目的考察，主要集中在新材料、新能源和健康醫療領域。“我們希望中盟寧波盟委會能有１０００家企業加盟，在寧波盟委會的圈子內部形成‘三圈’，一是中盟圈，就是企業家之間交流合作溝通的圈子；二是甬品匯，就是選擇加入寧波盟委會推薦企業的特色商品，主要集中在吃穿住行、日常消費領域，形成內部消費內部循環，目前已選擇了竹林人家、太陽能空調、永發保險箱等有品質、有品牌的產品，在圈內形成鏈接，互相信任、互相消費；三是浙商會，對有轉型升級想法和需求，希望以資本運營的企業進行聚合，開展連鎖加盟、資本化運作、跨界整合發展等，促進企業提速發展。”陳輝道出對寧波盟委會的發展規劃，也對中盟寧波盟委會的發展充滿了期待。

       能否將一盤散沙組成“螞蟻雄兵”？

       中小企業量大面廣，而且利益訴求不一，現實發展狀況也各不相同。能否讓這些中小企業和諧地組織起來，成為“螞蟻雄兵”不少人對此也充滿了疑惑。

       “關鍵在于組織機制和人才匹配。中盟在這方面擁有一些資源。”中盟寧波盟委會副會長、寧波中基國際物流有限公司總經理嚴國平認為，中盟的合作機制目前是比較有效的。據悉，與其他的商會、協會和合作型組織不同的是，中盟采取公司化運作，通過眾籌方式，股東來自各大行業。通過整合商界、醫學界、法律界、科技創新、投資機構以及專家學者等各行業的人才和資金，構建基于利益的合作機制，形成一個內部循環的生態系統和圈子，合力共謀發展。

       “關鍵是要有合作點，有互相可以合作利用的地方，有達成多贏的基礎。”浙江大學寧波理工學院副教授游建章認為，不管是商會、協會還是各種聯盟，能否合作共贏，不僅需要制度和人才，還需要有好的項目；他對中盟松散型的前期運作比較樂觀，后續合作則需要創新模式。