12月8日下午，集團召開2022年第二次文宣委員工作會議。寧波、義烏、杭州三地各公司和職能部門文宣委員、綜合行政部相關工作人員共30人通過視頻連線參加會議，集團行政副總經理方芳主持并做主要宣講。

會上，方芳總從企業文化建設的“三要素四階段”的角度，闡述了企業文化的重要性，分析了文化與業務互相影響合二為一的關系，啟發了文宣委員對推動文化建設工作意義的思考。隨后，會議對2022年截至目前各公司“文化建設獎”執行情況做全面回顧，特別對評價體系中的扣分項做出重點提示，減分項是對員工行為的約束底線，需要各公司引起重視并做好監督管理。

會議就本月余下三周時間內待加強的工作進行布置，重點圍繞合伙人文化案例撰寫、合伙人文化物件提交、管理層文化授課等方面進行說明。會議指出，文化案例是集體智慧的重要留存和文化升級的關鍵線索，能夠在理念、機制和行為方式上給予他人經驗參考的文化案例才是有價值的。鼓勵合伙人積極選取實際工作中的典型案例，總結提煉過程中的價值觀引領，合理安排撰寫計劃做好年內提交工作。

會議對2023年“集團文化建設獎”評選方案和“文化使者”選拔項目進行詳細說明。新的一年，集團將文化建設獎項目結構和計分規則加以優化：面向文宣委員履職、文化使者選拔與履職、管理層文化傳播、文化案例撰寫、集團文化活動參與等項目大幅增加分數。其中，“文化使者”是集團在新發展階段針對文化升級工作所作出的一個重要安排，文化使者作為企業文化工作的又一重要橋梁，將起到積極宣傳和推動作用，倡導各公司和職能部門按照文化使者的履職條件認真選拔、積極選送。

最后，方芳總強調，企業文化引領業務發展，是集團新發展階段的核心競爭力。文宣委員是承擔和鏈接集團企業文化建設、升級和落地工作的關鍵人物與重要橋梁。希望大家在集團的文化工作中充分發揮組織謀劃和統籌協調作用，共同為集團獨具特色的文化建設、生生不息的文化傳承和持續高質的文化升級貢獻智慧與力量。