6月27日下午，集團內部文化私董會如期舉行。集團每年會組織近20場私董會，組織合伙人圍繞企業發展過程中的業務和管理命題開展專題研討。本次文化私董會，由集團董事長、總裁徐平炬牽頭，行政部副總經理方芳主持，共計14位合伙人參與。

文化私董會就集團文化升級工作的整體框架和時間安排，以及前期開展的主要工作成果進行了展示匯報。賽爾企業文化研究院于6月19日在浙大寧波理工學院正式揭牌成立，致力于為賽爾文化的挖掘和傳承、外部優秀企業文化的學習和交流創造公益性服務平臺。研究院成立前近一年，集團已圍繞賽爾企業文化的定位和特色、文化理念體系的升級思考、四梁八柱文化傳播體系的優化迭代、文化書籍的創作構架和首輪采訪等方面開展了全方位系統化的深入工作，取得了一定積累和成果。下階段，企業文化升級工作將重點聚焦文化理念體系升級確認、賽爾文化書籍采訪和創作、各類文化展廳規劃和創作、系列文化賦能活動的研發和執行等方面穩步推進。

參與文化私董會的合伙人開展充分的交流研討。話題主要圍繞"集團新文化理念體系的構成和內涵“”文化書籍的策劃框架和條目“”文化書籍的采訪問題“等方面逐一開展交流。合伙人們表示，集團新文化理念體系是下一個發展階段的事業理論頂層設計，目前這稿是在前期集團合伙人戰略研討會各組充分討論并形成大量關鍵詞分析整理，又經寧波和義烏兩地4次中高層管理人員集中研討后形成的智慧結晶。參與合伙人普通認為新版理念體系結構完整、內容詳實且富有賽爾特色，核心價值觀的分層展示、企業口號的新增以及IP形象的選用讓傳播更為清晰可感；文化書籍策劃框架方面，與會合伙人建議可增加供應商、客戶以及員工家屬等不同切面的人群采訪，形成更為真實且有閱讀體驗的好案例和好故事；不同場景下的文化展廳設計，未來將在集團品牌和文化傳播、利益相關方的交流合作中承擔更為重要的載體作用，也希望多增加一些關鍵合作方的核心關切板塊，增加多媒體交互設備應用等。

徐總感謝合伙人在文化私董會上所做的討論貢獻。他表示，會議討論很深入，大家作為合伙人，提出了許多寶貴意見和建議，這些對我們企業文化升級建設具有重要意義。我們的企業文化源于共同的愿景和價值觀，是發展的頂層規劃和戰略指引，需要根據外部環境變化和內部情況適應做出新的調整，必須通過充分的自上而下和自下而上的多次研討理清思路、達成廣泛共識，并將其轉化為每位員工的行動指南。他表示，文化的升級需要創新理念和舉措，也需要營造開放的溝通環境，我們構建了包括私董會在內的創新交流平臺，汲取眾人的智慧為集團發展添磚加瓦。

每位賽爾人都是文化的締造者和維護者。我們堅信，只有通過充分的智慧交流與碰撞，才能攜手共創真正深入人心、廣受認可且便于執行落地的賽爾文化，促進集團可持續健康發展。